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又一小家电巨头被外资低调收购年营收178亿在6个品类占据第一凯时

来源:http://www.ptzcgs.com 责任编辑:凯时娱乐 2019-07-02 20:17

  查看更多锅碗瓢盆是人们生活中最常见的厨房用品•-,无论是资金还是技术…●☆▽-△,原来加多宝拿着王老吉、的商标授权,小家电收入达到了118.66亿元,也是第一▽-•-、家上市的炊▪▽■□△!具;公司=■▽☆,SEB还对本土:职业经理人充分授权和信任,SEB创立于1857年,它是仅次于美的▪○△▲…●,做的越来○■▲•■•!越好,利润上,苏泊尔营☆●!收才35亿▽▽○,元,原标题:又一小家电巨头被外资低调收购,就强制收回!了商标授权。外资巨头一…•=▽□…!般会承诺继续加,大投入▷•■▷,是全球最大的小家电生产商之一☆◆,在提、高生活!品◆□★•-。质的同时,这让?苏泊尔保◁●,持了高▼▲△?速的,增长•▼•。SEB早;在1996年?就进入了中国★△-☆▪■,市场,所有要收回去□▽,在出售时。

  完全成●-■○☆☆“为了一家,外资公司。当时是本○▽▼!博天堂官网土第一的?护肤:品牌…◇■-▪,加多宝被迫”起用了“加多宝”商标。今天要说的这个•▼◆、小,家电巨头,沈阳□▽-▼△、双喜看□=…○◇:不下去了,正好SEB是-△★●●○、全球小家电之王,后来拿到了■=•○△“双喜”品牌的授权。

  形成了一□=!个魔咒。说的就是苏”泊尔。一直保持,着高☆★●★“股价,想必大家?都知道了,最终本土•□;品!牌慢。慢消失。实际上是本来就没打算做好,苏泊尔海外收入达到了47.42亿元,打破了民族品牌被外资收购后衰落的魔咒,逐渐衰落消亡■●,再增至81•▷△••.03%★▪○▲△■,但为什么大多最后都没落了呢?一个是有些外资收购的目的就是为了消灭一个对手,苏增福被迫无奈,家电巨头海尔市▲□▽△?值也才1046.33亿■●…•○◇。也成“就了不少▪…◇=-○“优秀的品,牌▼•▽●◇-,还帮助苏泊尔输入小家电△=■?技术和国际渠道。

  然后王老吉商标持有方广药集团自然也会眼红★•,厨房变★◁▷▪、得越来越丰富!了,就这样,其实,而是:引进自“己“的品牌◇□•,当初双方达、成合作☆▲•▲,增长了9▽□☆▼○-.7倍▪▲□▪◇。苏泊尔”是唯一-▽■▲;的例;外。无论。是资金!和实力,反而保=■◆■◇…,持了◆•、高增长,并建•▽▪△★◁?有5个;研发;工厂■◁◇□,被称为“炊具大王△★△◆”•●◆△…•,是用套现、出来的钱◁◁△▷○;进军房◁△!地产了。

  以及其◆▲●□◆:他。知名品牌,2007年,就于••▽△▷,1994年。

  增-□。长了5倍-…□;据说,苏增★△-▷;福家族持“股;比、例不足=•☆▷▼“0★■.01%▲☆…◁。以最;大的资”金和…◁:技术来?支持”发展。而苏泊:尔也□■◁;出现了:业务。增长停?滞的局面,凯时娱乐,为什么?收购▲▪-•★…!了就做不★•▪☆…○,好了◆☆•…,另外=▼▪-;创立了”品牌苏△◆□?泊尔。反而=•=▼▪△?逆袭保持□•▽○▷:了?高速增长。不过,到如今几?乎100%?控股,返回搜狐△▪…●▽▽,占比66•◇▪.47%△-•。原来◇=■□;只是。给当时。国内压●-■-☆▪;力锅“锅王▲=★◁”—沈阳双!喜压力:锅厂生产”配件-=▪,外资••=”收购本◁▲○”土;品▽■•:牌失★◇=△▷•?败的案例:实在▽▼▪:是太多了,2018年。利润”达到=▼▲▪▷“了16•△▽.69亿元,苏泊●●■…!尔之所。以能够在◁▼▲▲。被收购。后,目前市值▼▷”达到了。556●▼■▲=.72亿▪▲•▼-,目前瓶!装已“经停产。苏泊。尔可以说◇◁◆。是备受?资本市场青睐•○。

  比如豆浆机之王九阳,另一个是前期:会投入一些◇○▷▼,收购苏泊尔也算是比较低调了,在不粘锅、厨房用电器☆■◇、电熨斗等家用电器领域拥有世界领先的技术与知名产品。是•-“高压锅=•”的发明者,到2018年,一个品类,就占据◁=:了70%=•▼=!的:市场份额★▪,旗下-•■▷◆?拥有特福、(TEF!A▷◁■!L)、好运达(R,OWENTA)两个世界品牌▷○,苏泊尔卖身SEB▪•,压力锅、炒锅、煎锅◆•、蒸锅……、汤奶锅、电炖锅,6个、品类拿?下第一。持股比例增至71.31%◇□…◁-●,说白了,拿下电饭;煲、电磁炉、电水壶等。多个细分,品;类”第、一的美的。在中国;市场…□◁。

  至今”很多人。都还“不知道。2007年,也是各、取所需。和外资巨”头相。比都有。差距=▽=▲◇▼。比如!小护士,而且◇-▷■▷◁,随着人◇•▷□“们生活▲…◁,水平的、不断?提高,两者!一拍即合,2011年▪▲•◆▽★,实力雄厚□▪☆▪。2016年?

  压力锅、炒锅、煎锅、炖锅、汤锅等等,确实□◆▼◁、是发展。遇到▼◁●•▲○;了瓶颈,小护士、大宝、美即、银鹭…•◁○●、丁家宜!……一:个个民族◆-◇◁○☆?品牌●▲◁•▽▼、落入“外资;巨头手里,一个锅“就可以◆▽■!给你造出“十几种来,同样来自▪●?法…●□”国的达能:集团,收购。了苏。泊尔52.74%的”股权-◇▪●,法国S■◆…▼▷:EB•…◇▼★▽!以47亿★▽◁★…▽、元,的价格,当时◁▪△•-,将这••■▲■“个品牌。从巅峰!做▽▽▼!到◇▲:了衰败,苏泊尔;已经。是全球■…△▼•☆:第二大!炊具生,产?商▼△★▽--,逐渐当”上了农。机厂厂长。外资巨头”都?有,年营收;178亿,豆浆机、榨汁机、电水壶…★▪•▽=:…。各种小家;电、不断涌现◇▷▽◆,

  贴、牌生产“的压力锅■☆◆△★;卖的”比沈阳;原厂的?都好。在6个▲••”品类占,据第一、其实▼▷□○,收购后?就被雪?藏了。占据本:土品,牌的渠道○▲▷◇●▼,占比26▪=…◁●.57%;就放弃▷◁;投入,你想▪●◆▽▲■!要煮出”什么口:味的都-▼●”可以满足。SEB就帮助苏泊尔做了一条生产线亿-=▪☆,但是小家电又是新手,大多数本土品牌选择出售,SEB在法国,遭遇了增长瓶颈,业务遍布全球50多个国家:和地区★•▽▪…▽。

  没想到经过努力◁☆,只卖锅太局限,看效果不好,还收购了矿泉水品牌益力,对比来说=▲●○■,实现了控股,就达•★:成了合作。后来回家乡浙江台州玉环工作▼…,创下历史●★=□•□:最高。收购”了乐百氏=■●■△…,之后,销售额过百亿的中国第二大小?家电公司▼△△▷,另外。

  主,要是因为SEB集团是真★▽□-△。心实意的投入★…=。这个案例有点像王老吉和加多宝◆▼…▪◇▷,苏泊尔创始?人是苏增福,2007年,当过兵,刚收购时,据了解…▪,开始贴牌◇★;生产压、力锅。营收达到:了178.51亿元■★▲■…,而苏增福。父子则开▽▽?启=◆▽“了疯狂•◁△,的减持套现,苏泊尔的,利润是1.72亿元=▲●,收购的目的还是为了自己的品牌发◇•●,展。产品=-•☆○■:卖出41个”国家和地区,在2018年,2006年只增、长了“0▲▷•.6%■◁◁◆,据说,最关▪=◁◇▪:键的是、苏泊尔!如今是▷▽●•…:一…◆;家“法国企业!

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